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Con tu inscripción al Curso superior de administración y gestión hospitalaria, obtenés un 35% OFF en Auditoría médica

Medicina general

Avales y Certificaciones

POR QUÉ HACER ESTE CURSO

DESCRIPCIÓN

El “Curso superior de administración y gestión hospitalaria” del Colegio de Médicos de la Provincia de Buenos Aires – Distrito III y Océano Medicina brinda los contenidos y las herramientas más completas para la implementación de estrategias que permitan una mejora de los procesos hacia versiones más eficientes, integrales, seguras y fiables.

NIVEL DEL CURSO

Intermedio

Avanzado

Superior

Dirigido a médicos que deseen ampliar sus conocimientos en el tema.

Duración

500 horas

Propietario Intelectual

COLMED III

Autores

Dr. Néstor Luis Feldman y otros.

24 Módulos

Descargar temario

• Definición
• Tipos de organización
• Características de las organizaciones
• Definición/diferencias: paciente-cliente-usuario

• Definiciones
• Cadena de la gestión
• Misión
• Visión. Visión compartida
• Los momentos de Mathus

• Concepto de salud como un bien
• Leyes de mercado
• Centros de costos. Recuperación de costos
• Costos ABC. Ventajas y desventajas

• Conceptos de gestión y planificación
• Gestión sanitaria
• Cadena de la gestión
• Gestión de la calidad
• Gestión por procesos
• Gestión de la demanda
• Gestión de pacientes
• El decálogo de la gestión
• Gestión de recursos humanos

• Tormenta de ideas
• Análisis FODA
• Diagrama de causa y efecto
• Diagrama de Pareto
• Diagrama de dispersión
• Hoja de inspección
• Diagrama de flujo

• Definición
• Gestión de los procesos asistenciales hospitalarios
• Ciclo PDCA

• Marco lógico
• Matriz de análisis
• Diagrama de Gantt
• Cuadro de mando integral
• Árbol de problemas
• Árbol de objetivos
• Manuales de procedimientos

• Definición
• Tipos de indicadores y estándares de la atención médica
• Auditoría médica. Nomencladores

• Definición
• Eficacia
• Eficiencia
• Equidad
• Universalidad
• Programa de gestión de la calidad
• Ciclo de la mejora
• Gestión de pacientes
• Gestión de la demanda

• Principales avances médicos
• La transición de la cosmovisión mística a la lógica
• Historia de la salud pública

• Organizaciones de salud
• La institución hospitalaria
• Posicionamiento de los actores

• Planificación estratégica
• Estructura organizacional
• Gestión en la institución hospitalaria

• Reingeniería hospitalaria
• Descripción y diseño de los procesos asistenciales
• Identificación de los procesos claves

• Medición y gestión en la era de la información
• Características y perspectivas
• Vinculación con la estrategia
• Proceso de creación de un cuadro de mando integral

• Identificar los diferentes indicadores de la atención médica
• Indicadores con los diferentes niveles de gestión en las instituciones de salud
• Intervención en el desarrollo y el crecimiento de los establecimientos de salud

• Revisar los momentos del proceso de planificación propuestos por Mathus
• Analizar el abordaje de los problemas claves en el rediseño estratégico
• Árbol de problemas y del árbol de objetivos

• Comprender los conceptos de “campos de fuerza”
• Leyes del mercado al ámbito de la salud
• Conceptos de demografía y epidemiología

• Beneficios del análisis de involucrados
• Modelo estratégico de las cinco fuerzas
• Características y dinámica de la técnica del grupo nominal

• “Líneas estratégicas” sobre las medidas y acciones en atención de urgencias y emergencias
• Indicadores de actividad, de calidad de proceso y de resultado en consultas urgentes
• Conocer los diferentes métodos de medición en cuanto a la atención de pacientes
• Medidas de asociación, impacto y tendencia en el ámbito de la salud

• Técnicas de control estadístico de procesos
• Describir procesos y flujos mediante gráficos y diagramas
• Herramientas para identificar problemas y evaluar resultados

• Dinámica organizacional. Elaboración de guías clínicas
• Área de atención ambulatoria. El hospital de día
• Área de atención de emergencia
• Área de atención de internación

• Tipos de auditoría. Metodología de trabajo. Nomencladores
• Investigación. Definición de investigación clínica
• Infección intranosocomial. Prevención. Epidemiología

• Recursos humanos para los distintos niveles de los hospitales
• Los recursos humanos y la estructura
• Estructura del departamento de medicina interna y el departamento quirúrgico

• Habilitación de servicios hospitalarios
• Programa de certificación de laboratorios clínicos
• Rol del Ministerio de Salud. Legislación vigente
• Recertificación profesional. Entidades reconocidas. Requisitos

HABILIDADES QUE APRENDERÁS

  • Cuadro de mando integral.
  • Costos en las organizaciones de salud.
  • Indicadores para la medición de la gestión.
  • Elaboración de problemas y búsqueda de soluciones.
  • Herramientas estadísticas de gestión.

Requisitos

Ser profesional médico, graduado y matriculado.
Un ordenador y acceso a internet.
+ infoSistema Operativo: Window Vista, 7 u 8 o superior o Mac OS.x 10.4 o superior.
Navegadores: Google Chrome, Mozilla Firefox, Explorer, Edge, Safari.

PROCESO FORMATIVO

1

Adquisición del curso

Revisa el contenido del curso de tu interés y lo abonas online.

2

Recepción de la licencia en email

(usuario y contraseña)

3

Acceso al campus

4

Cursada y rendición 100% online

5

Recepción de diploma

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