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Medicina general

Curso superior de administración y gestión hospitalaria

12 cuotas sin interés

Código de curso: 9004667

Incluye certificación oceano

Al finalizar tu formación, recibirás un diploma de Océano Medicina que certifica la aprobación de tu curso.

100 disponibles

POR QUÉ HACER ESTE CURSO

DESCRIPCIÓN

El “Curso superior de administración y gestión hospitalaria” del Colegio de Médicos de la Provincia de Buenos Aires – Distrito III y Océano Medicina brinda los contenidos y las herramientas más completas para la implementación de estrategias que permitan una mejora de los procesos hacia versiones más eficientes, integrales, seguras y fiables.

NIVEL DEL CURSO

Intermedio

Avanzado

Superior

Dirigido a médicos que deseen ampliar sus conocimientos en el tema.

Duración

500 horas

Propietario Intelectual

COLMED III

Autores

Dr. Néstor Luis Feldman y otros.

24 Módulos

• Definición
• Tipos de organización
• Características de las organizaciones
• Definición/diferencias: paciente-cliente-usuario

• Definiciones
• Cadena de la gestión
• Misión
• Visión. Visión compartida
• Los momentos de Mathus

• Concepto de salud como un bien
• Leyes de mercado
• Centros de costos. Recuperación de costos
• Costos ABC. Ventajas y desventajas

• Conceptos de gestión y planificación
• Gestión sanitaria
• Cadena de la gestión
• Gestión de la calidad
• Gestión por procesos
• Gestión de la demanda
• Gestión de pacientes
• El decálogo de la gestión
• Gestión de recursos humanos

• Tormenta de ideas
• Análisis FODA
• Diagrama de causa y efecto
• Diagrama de Pareto
• Diagrama de dispersión
• Hoja de inspección
• Diagrama de flujo

• Definición
• Gestión de los procesos asistenciales hospitalarios
• Ciclo PDCA

• Marco lógico
• Matriz de análisis
• Diagrama de Gantt
• Cuadro de mando integral
• Árbol de problemas
• Árbol de objetivos
• Manuales de procedimientos

• Definición
• Tipos de indicadores y estándares de la atención médica
• Auditoría médica. Nomencladores

• Definición
• Eficacia
• Eficiencia
• Equidad
• Universalidad
• Programa de gestión de la calidad
• Ciclo de la mejora
• Gestión de pacientes
• Gestión de la demanda

• Principales avances médicos
• La transición de la cosmovisión mística a la lógica
• Historia de la salud pública

• Organizaciones de salud
• La institución hospitalaria
• Posicionamiento de los actores

• Planificación estratégica
• Estructura organizacional
• Gestión en la institución hospitalaria

• Reingeniería hospitalaria
• Descripción y diseño de los procesos asistenciales
• Identificación de los procesos claves

• Medición y gestión en la era de la información
• Características y perspectivas
• Vinculación con la estrategia
• Proceso de creación de un cuadro de mando integral

• Identificar los diferentes indicadores de la atención médica
• Indicadores con los diferentes niveles de gestión en las instituciones de salud
• Intervención en el desarrollo y el crecimiento de los establecimientos de salud

• Revisar los momentos del proceso de planificación propuestos por Mathus
• Analizar el abordaje de los problemas claves en el rediseño estratégico
• Árbol de problemas y del árbol de objetivos

• Comprender los conceptos de “campos de fuerza”
• Leyes del mercado al ámbito de la salud
• Conceptos de demografía y epidemiología

• Beneficios del análisis de involucrados
• Modelo estratégico de las cinco fuerzas
• Características y dinámica de la técnica del grupo nominal

• “Líneas estratégicas” sobre las medidas y acciones en atención de urgencias y emergencias
• Indicadores de actividad, de calidad de proceso y de resultado en consultas urgentes
• Conocer los diferentes métodos de medición en cuanto a la atención de pacientes
• Medidas de asociación, impacto y tendencia en el ámbito de la salud

• Técnicas de control estadístico de procesos
• Describir procesos y flujos mediante gráficos y diagramas
• Herramientas para identificar problemas y evaluar resultados

• Dinámica organizacional. Elaboración de guías clínicas
• Área de atención ambulatoria. El hospital de día
• Área de atención de emergencia
• Área de atención de internación

• Tipos de auditoría. Metodología de trabajo. Nomencladores
• Investigación. Definición de investigación clínica
• Infección intranosocomial. Prevención. Epidemiología

• Recursos humanos para los distintos niveles de los hospitales
• Los recursos humanos y la estructura
• Estructura del departamento de medicina interna y el departamento quirúrgico

• Habilitación de servicios hospitalarios
• Programa de certificación de laboratorios clínicos
• Rol del Ministerio de Salud. Legislación vigente
• Recertificación profesional. Entidades reconocidas. Requisitos

Descargar temario

HABILIDADES QUE APRENDERÁS

  • Cuadro de mando integral.
  • Costos en las organizaciones de salud.
  • Indicadores para la medición de la gestión.
  • Elaboración de problemas y búsqueda de soluciones.
  • Herramientas estadísticas de gestión.

Requisitos

Ser profesional médico, graduado y matriculado.
Un ordenador y acceso a internet.
+ infoSistema Operativo: Window Vista, 7 u 8 o superior o Mac OS.x 10.4 o superior.
Navegadores: Google Chrome, Mozilla Firefox, Explorer, Edge, Safari.

PROCESO FORMATIVO

1

Adquisición del curso

Revisa el contenido del curso de tu interés y lo abonas online.

2

Recepción de la licencia en email

(usuario y contraseña)

3

Acceso al campus

4

Cursada y rendición 100% online

5

Recepción de diploma

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